Reorganisatie
Wat is mijn eerste stap
Het punt op de horizon kiezen. Samen met jou bepalen waar het bedrijf over 12 maanden moet staan. Met een team van leiders uit jouw organisatie zetten wij de strategie uit en implementeren we alle acties.
Ik katalyseer de groeikracht van jouw organisatie.
Een praktijkvoorbeeld
De aandeelhouders van een onderneming met een groot kenniscentrum willen dit bedrijfsonderdeel met hoogopgeleide technici verzelfstandigen. De medewerkers en hun activiteiten zijn altijd uit een jaarlijks budget betaald. In de toekomst moet het kenniscentrum zelf zijn diensten in de markt zetten en voldoende eigen inkomsten genereren.
De nieuwe directie is optimistisch over de mogelijkheden om als zelfstandig bedrijf verder te gaan. Het is echter onzeker of voor alle huidige specialisten voldoende werk blijft. Wellicht zullen in de nieuwe organisatie andere functies nodig zijn.
Door mij uitgevoerde reorganisatie-opdrachten
| Behaalde resultaten
|
Resultaatverbetering
Teleurstellende resultaten?
Ik help jou om beter te presteren
Neem contact op
Han Willems
06 51052843
hanwillems@directeurvoorverandering.nl
Blog en nieuws
Waarvoor moet ik Han bellen?
Een bevriende directeur wilde mij graag aanbevelen bij een collega-ondernemer. Hiervoor vroeg hij mij om snel enkele belangrijke opdrachten en resultaten op een stukje papier te zetten.
Lees meer...