Wat is mijn eerste stap

Het punt op de horizon kiezen. Samen met jou bepalen waar het bedrijf over 12 maanden moet staan. Met een team van leiders uit jouw organisatie zetten wij de strategie uit en implementeren we alle acties.
Ik katalyseer de groeikracht van jouw organisatie.

Een praktijkvoorbeeld

De aandeelhouders van een onderneming met een groot kenniscentrum willen dit bedrijfsonderdeel met hoogopgeleide technici verzelfstandigen. De medewerkers en hun activiteiten zijn altijd uit een jaarlijks budget betaald. In de toekomst moet het kenniscentrum zelf zijn diensten in de markt zetten en voldoende eigen inkomsten genereren.
De nieuwe directie is optimistisch over de mogelijkheden om als zelfstandig bedrijf verder te gaan. Het is echter onzeker of voor alle huidige specialisten voldoende werk blijft. Wellicht zullen in de nieuwe organisatie andere functies nodig zijn.